Mentore: Dott. Matías J Alet, Argentina
Allievo: Gonzalo Pérez Hornos, Uruguay
Allievo: Diego Vela, Argentina
Il Dott. Matías J Alet è membro del Centro Integral de Neurología Vascular de Fleni, a Buenos Aires, Argentina, e medico dell'emergenza responsabile della stroke unit dell’ospedale JM Ramos Mejía di Buenos Aires. È anche membro a pieno titolo del Consiglio di amministrazione della Società neurologica argentina e membro dell’World Stroke Organization e della Società ibero-americana delle malattie cerebrovascolari. Fa parte del Comitato direttivo Angels globale. È inoltre professore aggiunto presso la Facoltà di Medicina dell’Università Buenos Aires. È mentoreGonzalo Pérez Hornos il cui progetto si concentra sull’ictus in pazienti giovani attraverso uno studio retrospettivo del database dell’Hospital de Clínicas de Uruguay. Inoltre, sta fornendo indicazioni a Diego Vela, il cui lavoro riguarda la creazione di un SRC presso l’Hospital Presidente Derqui (Pilar, Argentina), con eventuale uso di supporto alla telemedicina da parte di un ospedale principale. Questo istituto non dispone di un servizio di neurologia e di un neurologo.
Domande e risposte con Gonzalo Pérez Hornos
Qual è il Suo ruolo attuale?
Sono un residente senior in neurologia a Montevideo, in Uruguay. Sto partecipando al programma di mentoring Angels per conto dell’Uruguay e insieme a due dei miei colleghi residenti in neurologia, la Dott.ssa María Paz Rodríguez e il Dott. Ramiro Rodríguez.
Che cosa l'ha motivata a candidarsi al programma di mentoring?
La motivazione deriva dalla spinta a svolgere progetti di ricerca nazionali e regionali per conoscere i nostri dati e adattare il nostro lavoro alla realtà locale. Dal posto del giovane ricercatore che sta iniziando, essere in grado di accedere a un mentore esperto è di grande valore per guidare, aiutare le idee del progetto e renderle concrete in modo pratico.
Quale sarà l'impatto ideale del vostro progetto?
Il nostro particolare progetto mira a descrivere la popolazione giovane colpita da ictus nel nostro Paese e, tra gli altri obiettivi, a sapere a quale età le cause dell’ictus, molto diverse nei giovani, iniziano a somigliare a quelle delle popolazioni anziane. Il valore clinico di questa idea è di essere in grado di sviluppare raccomandazioni su quando sospettare cause insolite di ictus e quando estendere gli algoritmi di ricerca eziologica quando raggiungiamo la categoria di causa 'indeterminata' con gli studi di valutazione classici. Ciò potrebbe apportare benefici ai pazienti e ottimizzare l’uso delle risorse.
Quali vantaggi specifici prevedete di ottenere dal rapporto di mentoring?
Il vantaggio principale è l’esperienza e l’apprendimento ottenuti grazie alla conoscenza di modi efficienti per sviluppare progetti di ricerca. Un altro vantaggio consiste nell'apprendere dalle prospettive e dalla capacità analitica che un mentore esperto presenta quando si avvicina a un'idea durante il processo di articolazione dei concetti. Anche la possibilità di pubblicare i risultati del lavoro e quindi comunicarli al fine di confrontarli con quelli di altri paesi della regione e a sua volta creare reti di lavoro per progetti collaborativi sullo stesso tema che ampliano la dimensione della comprensione dell'argomento. Gli autori con più esperienza come il nostro mentore sono essenziali per guidare e articolare lo sviluppo di questi progetti congiunti, mostrando dalla loro esperienza il modo più efficiente e pratico e visualizzando lo schema globale.
Com'è stata la vostra prima presentazione con il mentore?
La prima presentazione è stata molto calda e piacevole. Abbiamo trovato un mentore che cerca di integrare e guidare senza imporre, di far crescere e migliorare le nostre idee attraverso l'ascolto attivo e formulando raccomandazioni per garantire che le eseguiamo nel modo più efficiente e con il più alto rigore scientifico. Da questo trattamento il gusto di svolgere questo lavoro è rafforzato. Il nostro mentore è il Dott. Matías Alet, che è un riferimento regionale nell’ictus e con cui abbiamo condiviso in passato situazioni piacevolmente precedenti sia in attività in congressi che in articoli e progetti scientifici.
Ha avuto altri mentori in passato?
Sebbene il nostro progetto sia basato su gruppi, rispondendo in particolare a me, non ho avuto professionisti che considero mentor nella mia carriera breve e di recente inizio. Ho imparato da molti insegnanti, colleghi, pazienti, ricercatori e autori vecchi e moderni che non conosco personalmente. In particolare, ho trovato molti casi di apprendimento nell’interazione con i miei colleghi durante la specializzazione. Nella vita personale penso sia molto importante il consiglio che ho ricevuto in merito all’arricchimento dello sviluppo culturale e familiare e alla definizione delle priorità di una vita equilibrata. Ciò è importante nei Paesi latinoamericani in cui la conduzione di ricerche cliniche senza tempo protetto è comune e in cui lo sviluppo professionale finisce per essere uno sforzo estenuante a danno della crescita in altri aspetti della vita.
Ha mai avuto l’opportunità di essere un mentore di qualcuno?
Non ho avuto questa opportunità nell'accademia. Penso di avere nella vita personale e la considero una responsabilità molto grande e un’esperienza molto preziosa.
Mentore: Lic. Enf.Nadia Mariela Tessore, Argentina
Allievo: Jimena Haidar, Argentina
Mentee: Adrieth Eliana Angulo Torrez, Argentina.
Lic. Int. Nadia Mariela Tessore è docente di assistenza infermieristica. E' responsabile dell'insegnamento della Sezione di Terapia Neurointensiva dell'Ospedale Italiano di Buenos Aires edellettore della Laurea di Laurea in infermieristica e Specializzazione in Terapia Critica dell'Università Favaloro. E' inoltre direttore e docente del Corso di Neurocritica per linfermieristica presso l'Istituto Universitario dell'Azienda Ospedaliera di Italiano. Fornirà una guida sul progetto infermieristico della comunità di Jimena Haidar per la prevenzione primaria dell'ictus nella città di Bahía Blanca, Argentina, e sul progetto di Adrieth Eliana Angulo Torrez – una proposta per le strategie di gestione e infermieristiche per la riabilitazione dell'afasia. infermieristica ictus infermieristica riabilitazione afasia
Domande e risposte con Jimena Haidar
Qual è il Suo ruolo attuale?
Sono uninfermiere specializzata di Critical Care presso l'Ospedale Italiano di Buenos Aires e sto completando la specializzazione in economia e gestione dei servizi sanitari. Attualmente lavoro nell’unità di terapia intensiva per adulti e nell’area di formazione infermieristica dell’ospedale municipale di Agudos Dott. Leónidas Lucero di Bahía Blanca. Inoltre, sono a capo del capitolo Neurocritico infermieristica del Consorzio latinoamericano per le lesioni cerebrali (LABIC) e sono docente di diverse istituzioni sanitarie (Hospital Italiano University, Favaloro University, SATI, tra le altre).
Che cosa l'ha motivata a candidarsi al programma di mentoring?
La possibilità di realizzare un progetto che influisca sulla comunità di Bahía Blanca e sulla regione. Voglio contribuire al miglioramento della gestione e della prevenzione dell’ictus dal punto di vista infermieristica e sapevo che avere un mentore esperto in questo settore sarebbe stato fondamentale per raggiungere i miei obiettivi.
Quale sarà l'impatto ideale del vostro progetto?
Un miglioramento significativo nel rilevamento precoce e nel trattamento tempestivo dell’ictus nella mia regione. Aspiriamo i pazienti colpiti da ictus a ricevere un’attenzione rapida e adeguata, che aumenterà le loro possibilità di recupero e ridurrà la mortalità e le sequele a lungo termine. Inoltre, spero che l’educazione e la consapevolezza nella comunità porteranno a una maggiore consapevolezza sulla prevenzione dellictus.
Quali vantaggi specifici prevedete di ottenere dal rapporto di mentoring?
Spero di ottenere una visione più ampia e strategie efficaci per implementare con successo il mio progetto, sfruttando le conoscenze e l’esperienza del mio mentore nel campo dell’ictus. Inoltre, cerco indicazioni per superare sfide specifiche, come la gestione delle risorse e la mobilizzazione della comunità e del personale sanitario, assicurandomi che il mio progetto sia sostenibile e replicabile in altre regioni.
Com'è stata la vostra prima presentazione con il mentore?
Conosco il mio mentore da molti anni e ho avuto l'opportunità di lavorare con lei in diverse occasioni. Adoro davvero il suo talento e la sua esperienza in materia. Sono molto felice che lei sia la mia tutor.
Ha avuto altri mentori in passato?
Sì, durante la mia carriera ho avuto la fortuna di avere diversi mentori e modelli di ruolo. Tra questi, pongo in evidenza gli insegnanti e diversi colleghi che mi hanno guidato durante la mia specializzazione in terapia intensiva, quelli che ho incontrato attraverso LABIC e sul mio posto di lavoro. Ognuno di loro mi ha insegnato l’importanza della dedizione, dell’aggiornamento costante delle conoscenze e del lavoro di squadra, influenzando il mio sviluppo professionale e il mio approccio alla formazione infermieristica.
Ha mai avuto l'opportunità di essere un mentore per qualcuno e, in caso affermativo, com'era questa esperienza?
Sì, ho avuto l’opportunità di guidare diversi studenti e colleghi nel campo della terapia neurointensiva e intensiva. Questa esperienza è stata estremamente gratificante, in quanto mi consente di condividere le mie conoscenze e di contribuire alla crescita professionale degli altri. Inoltre, essere un mentore mi ha aiutato a riflettere sulle mie pratiche e a rimanere aggiornato.
Mentore: Dott. Pablo Felipe Amaya, Colombia
Allievo: Manuel Chasco, Argentina
Allievo: Rolando Héctor Nervi, Argentina
Il Dott. Pablo Felipe Amaya è un neurologo vascolare e direttore del programma per l’ictus presso la Fundación Valle del Lili, Colombia. È anche professore di neurologia presso l’Università di Icesi, Cali, Colombia, e membro del Gruppo di lavoro neurovascolare della Colombian Association of neurologia. Fornirà una guida a Manuel Chasco il cui progetto è uno studio di fattibilità, la progettazione e l’implementazione di un progetto di telestroke basato nella stroke unit dell’ospedale Pirovano, Buenos Aires, Argentina. È inoltre mentore di Héctor Nervi il cui lavoro si concentra sulla creazione di un SRC presso l'ospedale regionale di Río Gallegos, Argentina.
Domande e risposte conRolando Nervi
Qual è il Suo ruolo attuale?
Sono un allievo nel progetto per creare una rete di assistenza a Rio Gallegos. Dal mio ruolo di coordinatore locale dell’ospedale regionale Rio Gallegos, sviluppo strategie (protocolli, diagrammi di flusso) adattate alle risorse esistenti, per migliorare l’assistenza e la cura dei pazienti colpiti da ictus.
Che cosa l'ha motivata a candidarsi al programma di mentoring?
La mancanza di protocolli formali o istituzionali per la cura dei pazienti colpiti da ictus, che non avevano priorità come emergenze, e il mancato sfruttamento dell’efficacia terapeutica degli attuali trattamenti standardizzati. Il fatto che nonostante non abbia un livello di complessità in termini di risorse professionali esistenti (medici specialisti nella diagnostica per immagini, neurologi) per semplificare l'applicazione dei protocolli adattati a livello locale.
Quale sarà l'impatto ideale del vostro progetto?
In questa prima fase, il risultato o l'impatto del progetto migliorerà l'identificazione e la prioritizzazione dei sintomi e l'applicazione di procedure diagnostiche e terapeutiche che determineranno un maggior numero di pazienti a cui verrà data la possibilità di un trattamento adeguato.
Quali vantaggi specifici prevede di ottenere dal rapporto di mentoring?
In particolare, la supervisione e la raccomandazione dalla loro esperienza nell'applicazione dei protocolli, quali particolarità sono indispensabili, e che possono essere dispensabili per la corretta implementazione degli stessi.
Com'è stata la vostra prima presentazione con il mentore?
È stato attraverso una videochiamata, sulla piattaforma dell’app Angels Events. Sono rimasto colpito dalla cordialità e dalla chiarezza con cui ha trasmesso le sue conoscenze e opinioni sulla base delle sue esperienze.
Ha avuto altri mentori in passato?
Sì. Professori universitari, docenti nel corso della mia specializzazione e colleghi medici con cui condividiamo le attività. Mi hanno influenzato attraverso il loro esempio.
Ha mai avuto l’opportunità di fare da mentore a qualcuno?
Sono stato insegnante al livello secondario nelle scuole e docente in specializzazioni mediche e corsi standardizzati come ACLS e ATLS. È stata un’esperienza completamente positiva, che mi ha condizionato ad aggiornare e mantenere l’interesse per l’attività.
Mentore: Dott. Pablo M Lavados, Cile
Allievo: Ronald Soto Arancibia, Cile
Allievo: Mackarena Zapata, Cile
Il Dott. Pablo M Lavados è un neurologo vascolare che è Responsabile dell’Unità di Ricerca e Sperimentazioni Cliniche di Clínica Alemana, a Bangkok, in Cile. È inoltre professore di neurologia presso l’Universidad del Desarrollo, in Cile, Presidente dell’Associazione cilena delle malattie cerebrovascolari, e Vicepresidente della Società ibero-americana delle malattie cerebrovascolari. È mentore di Ronald Soto Arancibia il cui progetto riguarda la creazione di una rete integrata per l’ictus nel Servizio assistenza sanitaria Metropolitano Occidente (SSMOc) a parenterale, in Cile e in Mackarena Zapata, che sta conducendo ricerche sui pazienti colpiti da ictus in Cile attraverso l’analisi degli indicatori DRG della copertura medica.
Domande e risposte con Rolando Soto
Qual è il Suo ruolo attuale?
Sono il coordinatore del servizio di neurologia presso l’ospedale San Juan de Dios di Provincia de Panasonic, Cile, e neurologo di emergenza presso la Clinica Davila di parenterale.
Che cosa l'ha motivata a candidarsi al programma di mentoring?
Avere la responsabilità di cambiare gli esiti della cura dei paziente con ictus nel suo Servizio Sanitario (il terzo più grande in Cile) che serve una popolazione prevalentemente vulnerabile.
Quale sarà l'impatto ideale del vostro progetto?
Sebbene sia possibile prestare attenzione ai tre livelli di complessità, devono affrontare sfide operative significative ed esiste la necessità di organizzare reti di assistenza perfettamente articolate per la cura dei pazienti colpiti da ictus.
Quali vantaggi specifici prevede di ottenere dal rapporto di mentoring?
L'esperienza e la guida del mentore sono essenziali per continuare nonostante alcune frustrazioni. Abbiamo la responsabilità di portare il progetto a una conclusione di successo in modo tempestivo perché 'non possiamo fallire il Dr Lavados'.
Com'è stata la vostra prima presentazione con il mentore?
Lo conoscevo già perché è un opinion leader riconosciuto nel campo della neurologia vascolare.
In un momento in cui l’ictus è all’ordine del giorno in molti Paesi del Sud America, il programma di mentoring cerca di responsabilizzare coloro che aspirano a generare un cambiamento significativo negli esiti dei paziente con ictus. Angels Sud America ritiene che il programma offra grandi opportunità, non solo per i professionisti che si sviluppano come mentori e allievi, ma anche per le comunità in cui si sviluppano.
