Il CV del Dr. Marco Longoni, con tutte le 19 pagine disposte end to end, è lungo più di cinque metri e mezzo o quasi 7.000 parole. Si apre con le sue formazioni – un elenco lungo e precisamente dettagliato delle qualifiche che includono la laurea in medicina e chirurgia ottenuta con distinzione presso l'Università di Milano-Bicocca; la sua specializzazione in Ospedale San Gerardo di Monza; il diploma di laurea post-laurea in neurologia ottenuto a pieno titolo; la borsa di studio a Heidelberg sotto la guida del Dott. Werner Hacke; sei anni di attività diagnostico-interventistica neurovascolare presso gli ospedali di Milano e Lecco; il diploma in radiodiagnostica presso l'Università degli Studi di Pavia, con segni completi, e più recentemente un corso di formazione manageriale per direttori di strutture complesse in Romagna.
La descrizione della sua esperienza lavorativa è considerevolmente più lunga anche escludendo la sezione sulle attività di cura clinica, che elenca in dettaglio le procedure e le altre attività svolte negli ospedali di tutta la regione Lombardia, e dal 2019 in Emilia-Romagna dove è direttore della neurologia e stroke unit di Cesena-Forlì.
Esiste una sezione sostanziale per le attività organizzative e gestionali, una lunga lista di impegni didattici e un resoconto ancora più lungo della sua partecipazione a corsi e conferenze nazionali e internazionali.
Tutto ciò dimostra che, uno, il dott. Longoni ha lavorato a un ritmo irascibile almeno negli ultimi 24 anni. Ha eccelleto in tutto ciò a cui si è iscritto e ha tenuto un registro meticoloso delle sue attività e dei suoi risultati, più prove di natura coscienziosa.
Questo documento completo illustra anche il passaggio da "conseguitore" a "leader" cinque anni fa, e l'opportunità di unire oltre vent'anni di conoscenza ed esperienza con un ruolo gestionale e organizzativo di notevole complessità.
La neurologia e la stroke unit Cesena-Forlì riuniscono un'unica unità operativa due reparti di neurologia rispettivamente presso l'Ospedale Bufalini di Cesena (un centro completo con sette assegnazioni di diamante ESO Angels) e l'Ospedale Morgagni-Pierantoni di Forlì. L'Ospedale Bufalini è il centro di riferimento per altri due ospedali verbali, ovvero l'Ospedale Rimini nella città marittima in cui oggi vive la famiglia Longoni e l'Ospedale Santa Maria delle Croci di Ravenna.
Dal 2019 il dott. Longoni ha modificato la struttura organizzativa per l'ictus per le province Cesena-Forlì e Rimini e ha migliorato ed ampliato il servizio neurologico in tutti e tre gli ospedali. Dall'inizio del 2021 fino a metà del 2022 ha indossato un cappello extra come direttore ad interim dell'Unità di neurologia di Rimini, che ha vinto un riconoscimenti diamantato.
Scoperte felici
Tre cose sono accadute non molto tempo dopo che il dott. Longoni ha assunto il ruolo di organizzatore del cambiamento. Uno era una collaborazione serendipitosa con Angels, che ha distaccato la sua visione e ha fornito supporto tecnico. Il dott. Longoni, a sua volta, ha accettato la filosofia Angels, abbracciando l’idea di misurare i risultati e di utilizzare l’analisi dei dati per migliorare la pratica. Quindi, all’inizio del 2020, il team Angels in Italia, insieme al comitato direttivo nazionale e con l’approvazione dell’Associazione italiana per l’ictus, ha lanciato il MonitorISA, il progetto di raccolta dati biennale che sta promuovendo una cultura del monitoraggio della qualità in Italia.
Anche nel 2020, il Covid-19 ha portato il sistema sanità in Italia vicino al collasso. È stato un "grande mess", dice Longoni ma anche la pandemia è stata un'opportunità per accelerare il cambiamento. A Cesena-Forlì il trattamento percorso terapeutico riorganizzato per i pazienti colpiti da ictus ha visto la costituzione del primo pronto emergenza neurologia in Italia, e quando la polvere si è depositata abbastanza a lungo da consentire loro di studiare i risultati, si sono resi conto che erano migliorati. Il pronto emergenza neurologia doveva rimanere.
Ora che tutti e quattro gli ospedali ictus rete hanno soddisfatto i criteri per i premi Angels ESO, le priorità sono rimanere concentrati, mantenere i progressi, inculcare gli stessi standard elevati nella assistenza pre-ospedaliera per l’ictus, supportare l’implementazione degli eroi FAST e consentire alla rete di prosperare come comunità.
"Angels ci ricorda sempre di tenerci in contatto, di avere una comunità", dice la Dott.ssa Longoni. Le riunioni regionali tra i quattro ospedali si tengono due o tre volte l’anno. "Cerchiamo di avere un approccio multidisciplinare. Condividiamo i nostri casi migliori e peggiori e abbiamo conversazioni che potrebbero produrre nuove idee, nuove strategie, un nuovo ripristino."
Un tocco sorprendente
Se a questo punto della nostra anamnesi avete creato un’impressione di un’impresa e di un’eccessiva esperienza, preparatevi a essere affascinati.
Marco Longoni creò a Lecco, una piccola città sulla riva sudorientale del Lago Como. Avere un fratello maggiore che era "il meglio in tutto" ha spronato il suo spirito competitivo. "Ho dovuto superare mio fratello", dice.
Aveva anche una mente da indagare. "Sono sempre stato coinvolto nella scoperta di qualcosa. Quando ho ricevuto un computer, ho dovuto guardare dentro per vedere come funzionava." Ma la sua analisi di come è arrivato nel campo scientifico e, alla fine, è diventato un neurologo va oltre una semplice affascinantezza con il supercomputer definitivo, il cervello umano.
C’è stato anche un personale – perdere un amico di 18 anni a un evento cerebrovascolare – e un parere filosofico verso la medicina e la neuroscienza: "Non solo mi interessa come funziona il cervello, ma anche quanto è bello il mondo e quanto siamo piccoli nell'universo."
Nella loro piccola città lui e i suoi amici adolescenti si sono impegnati nella filosofia di Seneca (filosofo Stoico dell'Anziana Roma), un'impresa resa più semplice dal consumo simultaneo di birra.
Il suo primo punto in sanità era all'età di 16 anni, come "un tipo di infermiere" in un'istituzione Cattolica benefica di Torino. Prendersi cura delle esigenze di base delle persone, tra cui lavarsi i pazienti e cambiare i cateteri, lo ha reso consapevole di un'altra ragione per diventare un medico dell'emergenza: "la necessità di prendersi cura di qualcuno e di qualcosa".
Dopo 24 anni di attività perpetua, il suo ruolo manageriale gli ha dato più tempo per la sua famiglia (un'unità costituita da "tre figli, una moglie e un gatto"), compresa la libertà di patronizzarsi il mercato dei frutti di mare locale il sabato e successivamente cucinare a casa ma anche il tempo da solo, esplorando la natura sulla sua bicicletta. Preferisce due ruote a quattro, e "il paesaggio alla città".
"Mi piace passare del tempo a non fare niente, a essere solo. Mi piace andare in vacanza in un'auto campeggio, scoprire la natura, uscire all'aria aperta." (È stato dopo tutto un telo di Seneca che se vivete in armonia con la natura non sarete mai poveri.)
Lo sport è importante anche se un problema articolare significa che è passato dalla convivivialità del calcio alla consapevolezza del nuoto. "Apprezzo molto il nuoto", dice. "Quando nuoto, mi trovo in uno stato di trance e tutto ciò che è brutto cade. Dopo di che sono nuovo."
Una conseguenza del cambiamento del paradigma da una squadra all’altra è che lo ha trasformato nel suo avversario, costretto a competere contro se stesso.
Il suo obiettivo molto sorprendente è smettere quando compie 55 anni, un traguardo a sette anni di distanza, a condizione che a quel punto ci fosse qualcuno che facesse il lavoro meglio di lui, con più energia e più potere.
Questo importante cambiamento avrebbe consentito di liberare tempo per, dire, "nuotare una maratona o vivere per tre mesi in un camper in tutta Europa. Non l'ho fatto nei miei giorni più giovani, viaggio in Europa in treno."
Infine, essendo la norma apparente in Italia lavorare fino a quando non avrete settanta anni, il dott. Longoni vorrebbe aprire un ristorante in modo che potesse "prendersi cura degli altri con il cibo". Non dovrebbe sorprendere che si aspetti che sia "abbastanza buono".
